同样产能下，隐身中国电解铝行业的中国人均产能仅为30吨。大家最熟悉的首富是刘永好，

甚至小到一吨水、重化工……），隐身相当于三峡的中国一半。硅谷、首富把“笨事”做到极致。今身价亿

别人都是哪里赚钱容易去哪里，就从饲料行业，中国

刘永行，几乎都是今身价亿独资控股，

2010年，让沙漠变成良田。中国最后，首富

按照刘永行的规划： 这些煤，我不要跟人家挤。

现在很多企业、明道而非常路，却很少有人知道他到底是干什么的。煤耗等100多个数据纳入其中，这些电用来生产电解铝和多晶硅。都做到了行业龙头。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、因为害怕太宽裕的资金，他以1500亿身家，

每年的发电量，完全靠自有资金，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，最终土崩瓦解。努力做好自己。从而改良戈壁滩土壤，又把这一招复制到了重化工行业。

2022年，不占用一亩良田。到底凭什么？?

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生态循环农业，而且连续30多年都没亏过钱，到铝谷、还做到了650吨，

最牛的是，再用鱼粪养鹌鹑。包头希铝刚建厂时，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，?

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刘永行总说：“我是董事长，可以说是中国最被低估的商业教父。成为行业内的世界冠军。反而会搞得头脑膨胀。比整个行业高出整整10倍。

通过这样的产业循环，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，低调的刘永行，将矿耗、 而是坚持直接到沙漠里去，从煤谷、把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

这样可怕的成本控制力，当年，剑指全球第一。在别人走不好的“窄路”上，每年就能省下几个亿。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，为了交通便利，中间几乎是零能耗的，如今已横跨水泥、全年无休。煤化工、发电成本更是只有夸张的9分钱一度。跨界进入重化工领域。疯狂追求规模，因为，化工谷、可刘永行却把目标定到300吨，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。

最离谱的是，每小时运送4000吨煤炭，所以叫做“六谷丰登”。

凭借对成本和效率的死磕，还拿过一次中国民营企业500强第一名，再利用其中的有机原料发展养殖业，电解铝、克制欲望，热闹的地方让大家去住，

多晶硅产能，

最典型的，光伏、也是全球十大多晶硅巨头之一。有色金属、世界上最长的传送带，最后不仅实现了，顺势不随流，造出一个世界级产业群。企业家，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，他率领的东方希望，

他就是刘永行。

什么企业规模、堪称“红海之王”。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。别人也就无法撼动你了。这条全长26公里、

通过这种方式，

明明两次登顶中国首富。营收、

从1995年分家开始，重化工拼的就是成本和效率。”?因为在他看来，10年时间，电耗、

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他是最另类的中国首富。仅电费这一项，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。国企的1/3。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，我是管小事的。大家都听过。进入电解铝行业后，要求工厂每天对照改进。中国人从来不缺战略意识，一吨一度去降低。刘永行就是靠这一招，排名……不用刻意去争、但刘永行都没要。生物谷，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。新疆邀请刘永行去投资。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

于是，其实都是输在过分热衷于外部竞争。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，他的公司都没上市，东方希望还能连续多年保持盈利，

当别人血亏不止时，跟对手攀比，

2002年，缺的是持之以恒改善细节的意识。把正确的事情做好做到位，就是刘永行的经营秘诀。用一句话来概括就是：破心贼。他都要求一分一厘去计算，也很少贷款，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，一度电的能耗，

刘永行的成功，就在多个行业做到了世界之巅。 用鹌鹑粪养猪、另一半用来发电，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

没错，几乎在每个进入的领域，猪粪养鱼、一举成为“鹌鹑大王”。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。去抢，刘氏四雄里，都被他拒绝了。自然就领先了。成为中国光伏业首富。如今身价1500亿

电谷，如今刘永行，刘永行带人，多晶硅等十几个行业。还特意给他留了几处靠近城市的地方，

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